Mais do que consultoria: integramos gestão, processos, tecnologia e
engenharia para transformar sua operação em uma empresa escalável.
atuando na gestão
e estruturação de construtoras e incoporadoras
das soluções são personalizadas e desenvolvidas conforme a realidade e estágio de cada empresa
de experiência em gestão executiva dentro de construtora de médio e alto padrão
gestão, engenharia e processos visão completa do negócio, do estratégico ao operacional. Experiência prática aplicada à realidade das construtoras.
Se você se identificou com algum desses cenários, sua operação precisa de estrutura — e é exatamente isso que a M&M resolve.
Decisões reativas, falta de planejamento e ausência de controle sobre a rotina da empresa.
Estouro de orçamento, retrabalho e fornecedores sem gestão, impactando diretamente o resultado.
Engenharia, financeiro e comercial operando sem conexão e travando o crescimento da empresa.
Informações dispersas, indicadores inconsistentes e ausência de visão clara do negócio.
Estruture sua operação, elimine retrabalhos e tenha controle real sobre sua empresa. Mapeamos e organizamos processos administrativos, financeiros e comerciais
Reduza erros, retrabalho e custos na execução. Estruturamos projetos, planejamento e orçamento para garantir mais eficiência técnica e controle dos seus empreendimentos.
Defina um caminho claro para crescer com segurança. Transformamos sua visão em metas práticas, conectando todas as áreas da empresa em uma direção única e executável.
Estruture sua operação, elimine retrabalhos e tenha controle real sobre sua empresa. Mapeamos e organizamos processos administrativos, financeiros e comerciais
Tome decisões com base em números. Estruturamos análises financeiras e dashboards que mostram a real performance dos seus empreendimentos.
Tome decisões com base e números. Estruturamos análises financeiras e dashboards que mostram a real performance dos seus empreendimentos.
Administrador formado e pós-graduado em Gestão de Negócios Imobiliários pela FGV, Mário Jr. atuou por mais de 10 anos na gerência da Construtora Lotisa — uma das maiores da região do Vale do Itajaí/SC — liderando equipes, estruturando processos e tomando decisões estratégicas no dia a dia da operação.
Hoje atua ao lado de construtoras no desenvolvimento e estruturação do negócio, criando bases sólidas para crescer com controle, eficiência e previsibilidade.
Arquiteta e Urbanista formada com projetos de grande relevância no estado de Santa Catarina. Reconhecida pela revista Destaque Decor, Francieli esteve à frente da execução de empreendimentos de médio e alto padrão na Construtora Lotisa — desenvolvendo projetos com foco em experiência do usuário, controle de custos e compatibilização entre disciplinas.
Hoje atua como consultora especializada, trazendo um olhar técnico e estético apurado para cada construtora que atende — do desenvolvimento de produto até a entrega final no canteiro de obras.
Do projeto ao processo — visão técnica completa